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2010年7月21日（水）


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今週のトレンドインフォメーション
2010.7.21



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日本の医療を守る市民の会の皆様

本格的な夏到来です。体調に万全を期して乗り切りましょう。
明日は7月の勉強会です。
すでに多数の方よりお申し込みをいただいておりますが、あらためてご案内をさせていただきます。

第２７回　製薬産業のイノベーション　医療技術向上と経済活性化　～ドラッグラグや医療コストの話題も交えて～

日時：2010年7月21日（水）18：30～

講師：　塩村　仁（しおむら　じん）氏
1977年一橋大学経済学部を卒業後、三菱化成工業（現・三菱化学）に入社。1981年コーネル大学ビジネススクールへ留学し、帰国後同社独自開発品のマーケティング部門に着任、新製品上市の功績により2度に渡り社長表彰を受賞。その後、三菱化学のライフサイエンス部門の初代責任者を経て、2003年ノーベルファーマ株式会社を設立し、代表取締役社長に就任する。創業6年目の2008年に3つの新薬の製造販売承認を取得し、さらに現在、申請・申請準備中の品目を複数抱え、営業体制を整備中。



【講演内容（予定）】

・製薬企業は儲けすぎ？　くすり九層倍って本当？　薬事行政は過保護って本当？
・ドラッグラグ・デバイスラグって何？
・知的産業としての製薬産業
・これからの医薬品開発の方向とそれの担い手
・市民は医療とどのように向き合えばよいのか？医療コストをどう考えるのか？

中野サンプラザ８階研修室
参加費1500円（学生800円）
ご参加いただける方はこのメールに返信いただくか、以下のＨＰからもお申込みいただけます。暗号は「山といえば」「川」です。
詳細は添付のチラシをごらんください。

日本の医療を守る市民の会ＨＰ
http://iryo-mamorukai.com/

皆様のご参加を心よりお待ちしております。

内藤眞弓　早川幸子
＼＼＼大好評セミナー★締切迫る／／／申し込みはお早めに！

　　　　　》》》◆図解と演習で磨く！プロマネ技術セミナー◆《《《
　　　　　　　　~~~~~~~~~^~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~^
　　～できるプロマネの現場のワザを，分かりやすい図解と演習で徹底的に学ぶ
　　───────────────────────────────────
　　　　　　http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/sys/semi/1007/

　　◎教科書には載っていないプロマネ概論（90分）
　　　　1．プロマネとは
　　　　2．プロジェクトの現場で起こること
　　　　3．どうすればいいのか

　　◎図解で学ぶプロジェクト・チェックの実践（前編75分／後編75分）
　　　　1．受注前：「リスクチェックシート」から，洗い出したリスクを見る
　　　　2．立ち上げ時：「プロジェクト計画書」を俯瞰する
　　　　3．遂行中:「リスク一覧表」から，リスク管理レベルを評価する

　　　　4．遂行中：「進捗報告書」「課題管理一覧表」から管理レベルを評価する
　　　　5．遂行中：「進捗報告書」から，“崩れ”の兆候をキャッチする
　　　　6．完了後：「完了報告書」でプロジェクトを評価する

　　◎失敗事例から学ぶ現場の論点（75分）
　　　　1．マネジメントの時間がない
　　　　2．正確な情報が上がらない
　　　　3．スコープが膨張する
　　　　4．同じ間違いを繰り返す
　　　　5．役割分担が機能しない
　　　　6．話がまとまらない



　　　　*+*---------------------------------------------------*+*
　　 　　　　実践的なプロマネ技術が集中的に身に付く！
　 　　　　他では絶対に学べない充実の講演プログラム！
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　　　　【講師】小浜 耕己（おばま こうき）氏　
　　　　　　　　スミセイ情報システム　ＰＭＯ部　統括マネージャー
　
　　　　　7月27日（火）10:30～17:15、東京・秋葉原コンベンションホールで開催
　　　　　　http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/sys/semi/1007/
　　　　　　（事前予約・先着制　満席になり次第、締め切ります）

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

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※このメールは「日経BPパスポート」のサービスをご利用の方で、日経BP社からの
　お知らせをお送りすることにご了承いただいている方へお送りしています。
※今後、日経BP社からのE-mailによる「お知らせ」が不要の方は、本メールの末尾の
　ご案内をお読みください。
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┌─────────┐
│■開催にあたって■│
└─────────┘


●実践的なプロマネ技術が集中的に身に付く！
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

　システム開発を成功に導くために不可欠なプロジェクト・マネジメント。プロ
ジェクト・マネージャ（ＰＭ）は，開発するシステムの業務やその規模，そしてプ
ロジェクトにかかわるメンバーまで，プロジェクト一つひとつ異なる環境下で，
常に正確にプロジェクトの状況を把握し，最善の策を講じ続けなければなりません。

●他では絶対学べない，演習有りの充実した実践プログラム！
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　本セミナーでは，雑誌「日経SYSTEMS」のプロマネ連載で圧倒的な支持を集める
小浜耕己氏（スミセイ情報システム）を迎え，数々のプロジェクト・マネジメン
ト現場で経験した知見を基に，ＰＭとは何か，ＰＭに求められる役割とは何かを，
解説します。そして，身につけるべき実践的なスキルやノウハウを，具体的な
演習を交えて，あますことなく，丸１日かけてお届けします。演習は，
プロジェクト・マネジメントで利用する数々のドキュメントに着目し，計画立案や
プロジェクト遂行時，トラブル時など，プロジェクトの様々な場面ですぐに活用
できる豊富なサンプルを用いて行います。

　受講者の皆様には，6月21日に発行する書籍「基礎から学ぶプロマネ技術必携
マニュアル」をもれなく贈呈。これからプロジェクト・マネージャを目指すITエ
ンジニアの皆様はもちろん，すでに経験を積まれたベテランのプロジェクト・マ
ネージャの皆様にとっても，必ずや新しい発見，気付きを得る１日となるはずで
す。ぜひご参加ください。


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★★★ 席には限りがございます。お申し込みはお早めにどうぞ！★★★
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┌───────┐
│■プログラム■│
└───────┘

■第1部　　　10:30～12:00
~~~~~~~~~
教科書には載っていないプロマネ概論　（90分）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

1．プロマネとは
　1-1　プロジェクトとは──三つの「条件」
　1-2　プロジェクト・マネジメントとは──「管理」って何だ？
　1-3　プロジェクト・マネージャとは──あなたはだれ？
2．プロジェクトの現場で起こること
　2-1　何が起こるのか
　2-2　何が足りないのか
3．どうすればいいのか
　3-1　PLAN──本気の計画を立てる
　3-2　CHECK──チェックする
　3-3　ACTION──対策を立案，実施，評価する

---------------------○昼食（12:00-13:00）○-------------------------

■第2部　　　
~~~~~~~
図解で学ぶプロジェクト・チェックの実践　(150分：前後編各75分)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【前編】13:00～14:15

1．受注前：「リスクチェックシート」から，洗い出したリスクを見る
　1-1　見積もり段階でのリスク評価の観点とその理由
　1-2　やってみよう──ミニ演習と解説
2．立ち上げ時：「プロジェクト計画書」を俯瞰する
　2-1　計画評価の観点とその理由
　2-2　やってみよう──ミニ演習と解説
3．遂行中:「リスク一覧表」から，リスク管理レベルを評価する
　3-1　遂行中のリスク評価の観点とその理由
　3-2　やってみよう──ミニ演習と解説

----------------------------○休憩○----------------------------------
【後編】14:30～15:45

4．遂行中：「進捗報告書」「課題管理一覧表」から管理レベルを評価する
　4-1　評価の観点とその理由
　4-2　やってみよう──ミニ演習と解説
5．遂行中：「進捗報告書」から，“崩れ”の兆候をキャッチする
　5-1　徴候読みの観点
　5-2　やってみよう──ミニ演習と解説
6．完了後：「完了報告書」でプロジェクトを評価する
　6-1　活用できる報告書にするために
　6-2　やってみよう──ミニ演習と解説

-----------------------○コーヒーブレイク○---------------------------

■第3部　　16:00～17:15
~~~~~~~~
失敗事例から学ぶ現場の論点　（75分）
━━━━━━━━━━━━━━
1．マネジメントの時間がない
2．正確な情報が上がらない
3．スコープが膨張する
4．同じ間違いを繰り返す
5．役割分担が機能しない
6．話がまとまらない

※講演タイトル等は変更になることがあります。予めご了承ください。
----------------------------------------------------------------------

┌──────┐
│■講師紹介■│
└──────┘

講師：小浜 耕己（おばま こうき）氏　

スミセイ情報システム　ＰＭＯ部　統括マネージャー

住友生命保険で，情報システムの開発とプロジェクト管理に従事。
住生コンピューターサービス（現・スミセイ情報システム）に出向後，
品質マネージメントシステムを担当。全社ＰＭＯチームの立ち上げに携わる。
現職は同チーム・リーダー。


┌──────┐
│■実施概要■│
└──────┘

【日時】2010年7月27日（火）
　　　10:30～17:15（開場10:00）予定　※昼食をご用意します

【会場】秋葉原コンベンションホール（東京・秋葉原駅徒歩２分）

【主催】日経SYSTEMS　
　　　（詳細→　http://itpro.nikkeibp.co.jp/SYS/index.html )

【受講料】
　　　
　■一般・・・38,000円　（日経SYSTEMS最新号から12冊購読付き）
　■日経SYSTEMSご購読者・・・28,000円

　　※「日経SYSTEMS」とは、ワンランク上の実力を身につけたいITエンジニアの
　　ための雑誌です。最新IT技術や実務知識からビジネススキルまで、基礎～応
　　用レベルまで段階的に無理なく習得できます。
　　（毎月26日発行・年12冊・直送制）

┌───────┐
│●受講者特典●│*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：
└───────┘
　　　講師の小浜氏執筆のセミナー連動書籍を、
　　　受講者全員にプレゼントします！！

　　「基礎から学ぶプロマネ技術　必携マニュアル」
　　　　　　　　　　　　　　　　　（6月21日発行、税込定価2，940円）
　　‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

―プロマネ初心者にも、現場に潜む「落とし穴」が見えてくる―

　教科書的には正しいはずの「常識」にも、現場の状況次第では多くの
　「落とし穴」が潜んでいます。本書は筆者が多数のプロジェクト現場で
　経験したこのような「落とし穴」の実例と、その回避策を明らかにします。
　すでにベテランのプロジェクト・マネジャーの方にも役立つ、驚きや気付きが
　詰まった1冊です。

*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：

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　　　　★★★席には限りがございます。お申し込みはお早めにどうぞ！★★★
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******************************************************************
【今回のご案内に関するお問い合わせ先】
https://bpcgi.nikkeibp.co.jp/form-cgi/c?0720-126772-NOS/ask_edm/index.html

※このメールは送信専用メールアドレスから配信されております。このままご返信
いただいてもお答えできませんのでご了承ください。
******************************************************************
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▽今後、このような日経BP社からのお知らせが不要な方、配信先の変更等を
ご希望の方は、下記URLより手続きいただけます。
　◇日経BPパスポートにご登録の情報を変更される場合はこちらへ
http://passport.nikkeibp.co.jp/passport/UpdateUser/

＃なお、この場合ご登録のE-mailアドレス・ユーザーID・パスワードの3点が
必要になります。お忘れの場合は、下記URLにて「ユーザーID・パスワード」を
ご確認いただけます。
　◇ご登録のE-mailアドレス：　morimotokazuo@hotmail.com
　◇上記E-mailアドレスのユーザーID・パスワードの確認はこちらへ
https://passport.nikkeibp.co.jp/bizpwd/search_pass/index.html
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝デバイスラグってｒ９０


“製薬産業のイノベーション、
医療技術向上と経済活性化”










　　　　　　　　塩村　仁（しおむら　じん）氏




　2010年7月21日（水）18：30～
　　　　　　　中野サンプラザ８階研修室（中野区中野4-1-1）　※JR中野駅北口徒歩２分
　一般1,500円・学生800円（いずれも税込）
セミナー当日、受付にてお支払いいただきます。
　ホームページの参加申込フォームから、もしくはＦＡＸにてお願いいたします。
http://iryo-mamorukai.com/　　FAX　０３－３３８３－６０３０

お問い合わせはホームページより、もしくは「日本の医療を守る市民の会」内藤眞弓まで　ＴＥＬ０３－３３８３－１０１８

【日本の医療を守る市民の会】　担当：内藤眞弓　宛
FAX申込書⇒　　　　０３－３３８３－６０３０



・ 参　加
・不参加

（いずれかに○をしてください）

お名前　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
ご所属　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
連絡先　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
E-mail:　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
いただいた情報は、緊急連絡時（セミナー中止など）と勉強会等のご案内以外では使用いたしません。

日本経済新聞社
Copyright (c) 2010 Nikkei Inc. All rights reserved.
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　　◎教科書には載っていないプロマネ概論（90分）
　　　　1．プロマネとは
　　　　2．プロジェクトの現場で起こること
　　　　3．どうすればいいのか

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　　　　1．受注前：「リスクチェックシート」から，洗い出したリスクを見る
　　　　2．立ち上げ時：「プロジェクト計画書」を俯瞰する
　　　　3．遂行中:「リスク一覧表」から，リスク管理レベルを評価する

　　　　4．遂行中：「進捗報告書」「課題管理一覧表」から管理レベルを評価する
　　　　5．遂行中：「進捗報告書」から，“崩れ”の兆候をキャッチする
　　　　6．完了後：「完了報告書」でプロジェクトを評価する

　　◎失敗事例から学ぶ現場の論点（75分）
　　　　1．マネジメントの時間がない
　　　　2．正確な情報が上がらない
　　　　3．スコープが膨張する
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　　　　5．役割分担が機能しない
　　　　6．話がまとまらない



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　　　　【講師】小浜 耕己（おばま こうき）氏　
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　　　　　7月27日（火）10:30～17:15、東京・秋葉原コンベンションホールで開催
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※このメールは「日経BPパスポート」のサービスをご利用の方で、日経BP社からの
　お知らせをお送りすることにご了承いただいている方へお送りしています。
※今後、日経BP社からのE-mailによる「お知らせ」が不要の方は、本メールの末尾の
　ご案内をお読みください。
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●実践的なプロマネ技術が集中的に身に付く！
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ジェクト・マネージャ（ＰＭ）は，開発するシステムの業務やその規模，そしてプ
ロジェクトにかかわるメンバーまで，プロジェクト一つひとつ異なる環境下で，
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できる豊富なサンプルを用いて行います。

　受講者の皆様には，6月21日に発行する書籍「基礎から学ぶプロマネ技術必携
マニュアル」をもれなく贈呈。これからプロジェクト・マネージャを目指すITエ
ンジニアの皆様はもちろん，すでに経験を積まれたベテランのプロジェクト・マ
ネージャの皆様にとっても，必ずや新しい発見，気付きを得る１日となるはずで
す。ぜひご参加ください。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日経SYSTEMS

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★★★ 席には限りがございます。お申し込みはお早めにどうぞ！★★★
　　　　　　http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/sys/semi/1007/


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│■プログラム■│
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■第1部　　　10:30～12:00
~~~~~~~~~
教科書には載っていないプロマネ概論　（90分）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

1．プロマネとは
　1-1　プロジェクトとは──三つの「条件」
　1-2　プロジェクト・マネジメントとは──「管理」って何だ？
　1-3　プロジェクト・マネージャとは──あなたはだれ？
2．プロジェクトの現場で起こること
　2-1　何が起こるのか
　2-2　何が足りないのか
3．どうすればいいのか
　3-1　PLAN──本気の計画を立てる
　3-2　CHECK──チェックする
　3-3　ACTION──対策を立案，実施，評価する

---------------------○昼食（12:00-13:00）○-------------------------

■第2部　　　
~~~~~~~
図解で学ぶプロジェクト・チェックの実践　(150分：前後編各75分)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【前編】13:00～14:15

1．受注前：「リスクチェックシート」から，洗い出したリスクを見る
　1-1　見積もり段階でのリスク評価の観点とその理由
　1-2　やってみよう──ミニ演習と解説
2．立ち上げ時：「プロジェクト計画書」を俯瞰する
　2-1　計画評価の観点とその理由
　2-2　やってみよう──ミニ演習と解説
3．遂行中:「リスク一覧表」から，リスク管理レベルを評価する
　3-1　遂行中のリスク評価の観点とその理由
　3-2　やってみよう──ミニ演習と解説

----------------------------○休憩○----------------------------------
【後編】14:30～15:45

4．遂行中：「進捗報告書」「課題管理一覧表」から管理レベルを評価する
　4-1　評価の観点とその理由
　4-2　やってみよう──ミニ演習と解説
5．遂行中：「進捗報告書」から，“崩れ”の兆候をキャッチする
　5-1　徴候読みの観点
　5-2　やってみよう──ミニ演習と解説
6．完了後：「完了報告書」でプロジェクトを評価する
　6-1　活用できる報告書にするために
　6-2　やってみよう──ミニ演習と解説

-----------------------○コーヒーブレイク○---------------------------

■第3部　　16:00～17:15
~~~~~~~~
失敗事例から学ぶ現場の論点　（75分）
━━━━━━━━━━━━━━
1．マネジメントの時間がない
2．正確な情報が上がらない
3．スコープが膨張する
4．同じ間違いを繰り返す
5．役割分担が機能しない
6．話がまとまらない

※講演タイトル等は変更になることがあります。予めご了承ください。
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│■講師紹介■│
└──────┘

講師：小浜 耕己（おばま こうき）氏　

スミセイ情報システム　ＰＭＯ部　統括マネージャー

住友生命保険で，情報システムの開発とプロジェクト管理に従事。
住生コンピューターサービス（現・スミセイ情報システム）に出向後，
品質マネージメントシステムを担当。全社ＰＭＯチームの立ち上げに携わる。
現職は同チーム・リーダー。


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│■実施概要■│
└──────┘

【日時】2010年7月27日（火）
　　　10:30～17:15（開場10:00）予定　※昼食をご用意します

【会場】秋葉原コンベンションホール（東京・秋葉原駅徒歩２分）

【主催】日経SYSTEMS　
　　　（詳細→　http://itpro.nikkeibp.co.jp/SYS/index.html )

【受講料】
　　　
　■一般・・・38,000円　（日経SYSTEMS最新号から12冊購読付き）
　■日経SYSTEMSご購読者・・・28,000円

　　※「日経SYSTEMS」とは、ワンランク上の実力を身につけたいITエンジニアの
　　ための雑誌です。最新IT技術や実務知識からビジネススキルまで、基礎～応
　　用レベルまで段階的に無理なく習得できます。
　　（毎月26日発行・年12冊・直送制）

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│●受講者特典●│*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：
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　　　講師の小浜氏執筆のセミナー連動書籍を、
　　　受講者全員にプレゼントします！！

　　「基礎から学ぶプロマネ技術　必携マニュアル」
　　　　　　　　　　　　　　　　　（6月21日発行、税込定価2，940円）
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―プロマネ初心者にも、現場に潜む「落とし穴」が見えてくる―

　教科書的には正しいはずの「常識」にも、現場の状況次第では多くの
　「落とし穴」が潜んでいます。本書は筆者が多数のプロジェクト現場で
　経験したこのような「落とし穴」の実例と、その回避策を明らかにします。
　すでにベテランのプロジェクト・マネジャーの方にも役立つ、驚きや気付きが
　詰まった1冊です。

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　　　　★★★席には限りがございます。お申し込みはお早めにどうぞ！★★★
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【今回のご案内に関するお問い合わせ先】
https://bpcgi.nikkeibp.co.jp/form-cgi/c?0720-126772-NOS/ask_edm/index.html

※このメールは送信専用メールアドレスから配信されております。このままご返信
いただいてもお答えできませんのでご了承ください。
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